lunes, 13 de mayo de 2013

De acuerdo a la exposición número 2 integrada por los compañeros: Fandiño Ariana, Palmera Marcos y Parra Liliana.   

        Esta exposición trato el tema de Introducción al Proceso Administrativo donde pudimos apreciar que el proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Este proceso se lleva a cabo  para aprovechar los recursos humanos, técnicos y materiales de la empresa u organizaciones.     Es importante destacar que los  procesos administrativos son los métodos que se utilizan para  planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales.
De acuerdo a la exposición número 2 integrada por los compañeros: Fandiño Ariana, Palmera Marcos y Parra Liliana.    Esta exposición trato el tema de Introducción al Proceso Administrativo donde pudimos apreciar que el proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Este proceso se lleva a cabo  para aprovechar los recursos humanos, técnicos y materiales de la empresa u organizaciones. El proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales: Planificación, Organización, Dirección y Control; considerado que cada una cumple un rol importante dentro de cada empresa.
     Es importante destacar que los  procesos administrativos es son los métodos que se utilizan para  planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito       

TRABAJO EN EQUIPO



Este video es hermoso, ya que aqui podemos observar que trabajando en equipo podemos lograr las metas y los objetivos que se quieren alcanzar

domingo, 14 de abril de 2013

La Organización como Elemento de la Gerencia


La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego
organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. 
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.  
Agustín Reyes Ponce 
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Eugenio Sisto Velasco
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
Isaac Guzmán Valdivia
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Joseph L. Massie
La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell 
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Lyndall Urwick
Disposición y correlación de las actividades de una empresa.
Mario Sverdlik
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.
www.elprisma.com
Analisis: Después de analizar la organización como una de las funciones esenciales dentro del ciclo ddministrativo, se debe reconocer que en las empresas u organizaciones  se trabaja en base a lograr con óptimos resultados los objetivos de trabajo trazados, la estructura de la misma permite que las actividades se realicen de manera tal que facilita el desarrollo de los procesos. De acuerdo a lo estudiado las empresas u organizaciones tienen equipos de trabajo que mantienen  un liderazgo individual y colectivo, para poder llevar a cabo las metas propuestas.